I en serie artiklar presenterar vi kommande veckor föreningens nya styrelse. Ni får lära känna dem och förstår vilken roll de har i föreningen.
Först ut har vi ordföranden Mikkel Mördrup. Vi går in på tredje året med Mikkel som ordförande och vi har ställt några frågor.
Mikkel, hur upplever Du senaste året?
2021 var delvist präglat av restriktioner, men jag upplever ändå att vi har landat bra efter pandemin och att vi tillsammans med Lidingöloppet har bra förutsättningar att bedriva vår verksamhet framgent. Vi har fått tillskott av nya tränare och vi har ändrat avgiftsmodellen som gör det möjlighet för flera att bli medlem utan att det blir kostsamt. Sedan har vi genom dedikerat fokusgrupper jobbat med föreningens strategi. Vidare har vi beslutat att starta upp paraidrott och jobbar nu för att detta skall bli en del av föreningen.
Hur länge har du varit medlem/aktiv/engagerad i IFK Lidingö Friidrott?
Det börjar bli länge och som flera andra är detta inte längre knutet till att ha barn i föreningen. För mig är Luciaspelen och Lidingöloppet några höjdpunkter. Kul att vara funktionär och se hur vår förening är med och bidrar till barnidrott och folkhälsan. Första uppdraget i år blir starter på Vårmilen.
Hur mycket behöver du som ordförande egentligen arbeta med vårt största projekt Lidingöloppet?
Tror inte att det går att sätta en övre gräns för just det engagemanget. Lidingöloppet är en del av föreningen och viktig för alla Lidingös ungdomsföreningar genom Lidingöloppet funktionärsbidrag. Föreningen har två representanter i Lidingöloppets Ledningsgrupp (vakant och Knut Pedersen), men som ordförande finns en kontinuerlig avstämning med båda Cecilia Gyldén och Anna Öberg, samt vår systerförening SOK. Sedan har jag kvar mitt huvudfunktionärsuppdrag som ansvarig på Koltorp tillsammans med Magnus Århammar. Det är en special känsla att stå på starten med alla löpare. Jag har själv stått där 10 gånger i M30 klassen.
Vad är status på hemvist på Lidingövallen nu när vi har fått den nya arenan på vallen klar?
Det är helt magisk att vi har fått nya Lidingövallen och det kommer att skapa bra förutsättningar för att driva friidrottsverksamhet. Vi har haft en grupp som har jobbat dedikerat med hemvistefrågan och driver samarbetet med Lidingö stad. Gruppen leds bl.a. av Markus Pfister och Christer Westerberg. För föreningen har det blivit extra viktig med en samlingspunkt och hemvist har därför högre prioritet än tidigare. Under tiden som vi väntar på nya hemvistelsen har vi fått till en tillfällig lösning i form av vita container. Där blir även en mindre social yta att samlas på i anslutningen till containern.
Vilka frågor är viktigast för styrelsen att arbeta med under 2022?
De aktiva är viktigast för oss kommande år givit att vi har haft två år med restriktioner, men vi måsta jobba med att samla föreningen samt att säkra att våra aktiva har adekvata tränare och ytor att träna på. Kvalitet fram för kvantitet är prioriterat för mig.
Styrelsen kommer jobba med att förankra strategin antagen på Årsmötet den 17:e mars i föreningen. Därutöver kommer Styrelsen att jobba med Hemvistelsen, arrangemang och funktionärsfrågan. Utan ideellt engagemang kan vi verken driva föreningen eller Lidingöloppet. Sedan blir föreningen 90 år i år och det måsta firas.
Hur ser du att medlemmars engagemang kan växa i föreningen?
En förening som vår bygger på ideella krafter. Det är förutsättningen för träningar, resor och arrangemang. Som ideell får man mycket tillbaka i form av glada aktiva och det är samtidigt trevlig att träffa andra i föreningen. Vi som förening är ambitiös i frågor som Lidingövallen, Lidingöloppet och flera andra.
Finns det något annat du lägger ner mycket tid och engagemang i som inte har med ditt arbete eller IFK Lidingö Friidrott att göra?
Jag gillar att springa och cykla och försöker att få till detta relativt ofta.
