1. Vilka är de konkreta satsningarna på idrott ni vill göra under kommande mandatperiod? Vad är viktigast? Har ert parti ett eget lokalt idrottspolitiskt program och hur är det i så fall formulerat?
Vi vill:
- Investera i Högsätra idrottscampus med bollhall med läktarkapacitet, plats för innebandy, ishall samt rackethall för badminton och tennis. Vi vill se över möjlighet och behov för ytor som passar friidrott, dans och kampsport i idrottskomplexet.
- Se över fördelning av fotbollsplaner över ön och var planer saknas eller inte har tillräcklig storlek. Säkerställ tillkomst av en till 11-mannaplan under mandatperioden.
- Fortsätta utveckling av Lidingövallen med plats för friidrottens hemviste med idrottsytor, isrinken, tennis och fotbollsplaner.
- Möjliggöra utökning av ridsport genom att tillåta utbyggnad av Stockby ridskola.
- Stärka möjligheten för spontanidrott exempelvis genom att återinföra konstsnöspår för längdskidor på Lidingö, mer idrottsmiljöer på skolgårdar, skapa vandringsled ”Lidingö runt”.
Centerpartiet tog under mandatperioden fram ett eget idrottspolitiskt program med tre huvudpunkter; 1) Utveckla samarbete med Lidingö idrottsråd, 2) Håll nere avgifterna till idrott och 3) helhetsgrepp i satsning på idrottshallar och -ytor. Programmet finns att läsa här: C vill satsa stort på idrotten – lanserar idrottspolitiskt program - Centerpartiet
Vi har ett avsnitt om idrott och kultur i vårt valprogram med fler förslag: Idrott - Centerpartiet
2. Hur anser ni att den brist på idrottsanläggningar som Lidingö har bäst ska åtgärdas? (anläggningsskulden som staden kallar det)
Centerpartiet vill att kommunen investerar i idrotten. Det är en investering som lönar sig eftersom deltagande i idrottsföreningars verksamhet stärker hälsan i alla åldrar, gör att man kan koncentrera sig bättre och alltså lyckas bättre i skolan. Psykisk ohälsa och folkhälsosjukdomar minskar om man är aktiv och tränar. Hallar behövs för att bygga denna idrottsvana från tidig ålder och möjlighet att hålla kvar även i tonåren och genom hela livet. Som vi skriver ovan är det idrottscampus Högsätra, hemviste för friidrotten på Vallen, fotbollsplaner och ny detaljplan som möjliggör för Stockby ridskola att utveckla som vi prioriterar. Kanske kan vi få regionen att använda spårvagnshallarna för idrott tills Spårväg City blir verklighet!
Vi anser att utvecklingen ska ske i nära samarbete med Lidingö idrottsråd i mer strukturerat utbyte mellan stad och råd kring planering av anläggningsfrågorna.
3. Lidingö har ingen långsiktig anläggningsplan för idrott. Anser ni att staden borde göra en behovsanalys som visar på det långsiktiga behovet med hänsyn taget till befolkningens och de olika idrotternas utveckling, för att sen besluta om en anläggningsplan på lång sikt (exempelvis 10–15 år)? Varför? Varför inte?
Ja, absolut. Vi har under denna mandatperiod lagt en motion om just lokalförsörjningsplan för idrott på cirka 10 år, då det krävs för att göra rätt prioriteringar, allokera medel, se till att anläggningarna är fördelade över ön och se vilka halltyper som har störst behov. Då kan man också undvika att, som nu sker med Bodals boll- och tennishall, riva hallar innan ersättningshallar finns på plats.
Detta bör även inbegripa ytor för spontanidrott.
4. Hur ser ni på stadens ansvar för idrottsanläggningar på ön? Ska staden ha ett helhetsansvar eller är det upp till olika föreningar och privata aktörer att skapa och driva nya anläggningar? Motivera svaret.
Detta är utan tvekan stadens ansvar att ha helhetsgrepp. Därför är lokalförsörjningsplanen ovan så viktig. Att som nu skjuta över ansvaret på föreningarna innebär dels att de största och starkaste föreningarna är de enda som får möjlighet att utvecklas på ön, det riskerar även att det blir höjda avgifter hos de föreningar som tvingas investera egna medel för att bli byggherrar och fastighetsägare. Det ökar även risken för föreningar ekonomiskt om det kommer kullar med färre barn eller populariteten i sporten går ner under en period. Det gör dessutom att föreningens ideella krafter måste läggas på anläggningsfrågor och investeringsfrågor istället för på frågor om idrotten för barn och unga så som tränare, sociala aktiviteter, läger och tävlingar.
Staden har helhetsansvaret, det är dock väldigt viktigt att föreningarna som kommer använda lokalerna tidigt är med i planeringsfasen för att vi ska få rätt utformning på hallar och idrottsytor som blir funktionella för föreningarna.
5. Då det är brist på anläggningar har staden förändrat fördelningsnyckeln till föreningarna när det gäller tillgång till stadens hallar/plantider för att göra fördelningen mer transparent och rättvis. Anser ni att det är viktigt att utvärdera resultatet av de nya fördelningsprinciperna? När och hur i så fall?
Ja, det är viktigt att utvärdera och kontinuerligt arbeta med förbättringar. Detta behöver vara en kontinuerlig dialog mellan föreningar och stadens tjänstepersoner. Vi ser att det finns brister idag bland annat kopplat till matchbokningar i hallar som kan förbättras utan större utvärderingar. En större utvärdering bör göras under kommande mandatperiod, exakt när kan vi inte svara på.
6. Anser ni att taxan för stadens idrottsanläggningar ska ligga kvar på 50% under den kommande mandatperioden för åldersgruppen 13–20 år? Varför, varför inte?
Vi vill införa nolltaxa för barn och ungdomsverksamhet för att stärka ekonomin hos föreningarna och möjliggöra att ha så låga kostnader som möjligt till barnfamiljerna, så fler provar på idrotterna och fler håller på längre. Vi vill att barn och ungdomsverksamhet endast ska betala om man bokar halltider som sedan inte används.
7. Vad är er inställning till att stödja föreningarna för att få in barn tidigt i idrotten genom att även inkludera 7–12 åringar i stödet med sänkt anläggningstaxa? Motivera svaret.
Se svar ovan – vi vill införa nolltaxa för all barn och ungdomsverksamhet. Vi ska gynna barn- och ungdomsidrotten och sänka kostnaderna för att delta i idrott.
8. Hur viktigt är det för er att stödja och samarbeta med de ideella idrottsföreningarna på Lidingö? Om det är viktigt, på vilket sätt vill ni stödja och samarbeta?
Vi tror att det ideella föreningslivet är livsviktigt i samhällsutvecklingen. Att vara med i föreningar ger kunskap om demokrati, samarbete och möjlighet för individer att hitta och att bidra till ett sammanhang.
En av anledningarna till att vi inte kunde ingå i en majoritet under denna mandatperiod var på grund av helt olika syn på föreningsidrotten. Där vi ville värna det ideella medan delar av M såg på idrottsföreningarna som företag.
Stöttning sker genom att skapa möjligheter för utveckling genom att investera i idrottsytor och hallar, fördjupat samarbete mellan stad och idrottsrådet, skapa prova-på-dagar genom samarbete mellan skolans friluftsdagar och föreningsidrotten där fler får möjligheten att upptäcka flera föreningars verksamheter samt uppmärksamma föreningsidrotten genom en lokal idrottsgala gärna i samarbete mellan stad, föreningsliv och näringsliv.
9. Vilka frågor vill ni ställa till oss föreningar för att få bättre kunskap om idrottsverksamheten?
Vi har under mandatperioden fortsatt att träffa idrottsföreningar och idrottsrådet för att lära mer. Det är föreningarna som är experter på idrottens förutsättningar på ön. Några kunskapsområden som vi fortsatt vill lära mer om är hur hallbokning och fördelning av tider fungerar i praktiken, hur antal aktiva i respektive idrott ser ut med köer samt hur man lyckas behålla aktiva högre upp i tonår och vilka insatser som föreningsidrotten anser är viktigast för kommunen att leverera på.
För ytterligare frågor välkommen att kontakta:
Alla engagerade i idrottslivet på ön i friidrott, löpning, triathlon, fotboll mm!
Lidingö idrottsråd är en samarbetsorganisation för idrottsföreningarna på Lidingö och består av representanter för
- GT Vikingarna
- IFK Lidingö Friidrott
- IFK Lidingö Fotboll
- Lidingö Basket
- Lidingö Simklubb
- LSK Handboll
- LSK Fotboll