Ivan Sundström går in i sitt tredje år som medlem av styrelsen. Första året som suppleant och nu andra året som vice ordförande. Här ser vi hur Ivan ser på året som gått och lite om kommande år.
Hur länge har du varit medlem/aktiv/engagerad i IFK Lidingö Friidrott?
Jag kom i kontakt med IFK Lidingö Friidrott som väldigt ung deltagare i flera Lidingö Olympiader och skolstafetter. Debuterade i Lidingöloppet som 40 åring (2.45) och har sprungit varje år kroppen varit hel. Hakade på team 98 där sonen inledde sitt friidrottande och hustrun sin tränarbana – Simon finns nu i Cursusgruppen och Malin är deras tränare.
Hur har dina två år i styrelsen varit, några oväntade erfarenheter?
Allt 2020 var oväntat. Hela styrelsen fick jobba med att ställa om att ställa in istället för att genomföra ett år med höga ambitioner och roliga aktiviteter. Visst har det varit lärorikt, men såklart hade jag helst sluppit. Jag är säker på att föreningen kommer gå stärkt ur detta.
Vad bör styrelsen och alla andra medlemmar fokusera på kommande år?
Vår kärnverksamhet är våra aktiva och jag tror vi måste ha ett tydligt fokus på att ge dem så bra förutsättningar som möjligt på alla plan. Är vår verksamhet av hög kvalitet så kommer fler att vilja vara med och fler kommer att vilja friidrotta längre. För att kunna leva upp till detta över tid måste föreningen ha en ekonomi som är oberoende av enskilda inkomstkällor, ha tillgång till ”goda ledare” (tränare, ledare, engagerade föräldrar) och ändamålsenliga anläggningar. Vi har en styrka i att vi kan täcka alla behov; från 6 åring till veteran, tjejer och killar, motionär/bredd och elit. Symbiosen av detta är väldigt viktigt att det förmedlas till alla våra medlemmar - de är en del av ett större sammanhang!
Hur ser du att vi ska förverkliga våra drömmar och visioner om hemviste på Lidingövallen när arenan står klar?
Att Corona inneburit att vår ursprungliga finansieringsmodell gjort att vi tvingats senarelägga byggnationen kan vi inte påverka. Tillsammans kan vi som förening mobilisera ideellt engagemang och hitta alternativa finansieringskällor, som gör att vi kan påskynda projektet.
Jag tror också att det är mycket viktigt att få ett eget hemvist på Lidingövallen där alla medlemmar har en samlingsplats. Det kommer att bli ovärderligt för sammanhållning och gemenskap. Den sociala delen av idrottandet är minst lika viktig, som bra tränare och bra idrottsanläggningar, dvs. en viktig del i föreningens ”kvalitetsbegrepp”.
Jag kan väl passa på att slå ett slag för att vara med och stödja de arbetsgrupper som jobbar med frågan – hör av dig till kansliet!
Vad arbetar du med till vardags?
Delägare och styrelseordförande i familjeföretaget Sundström Safety AB, som utvecklar, tillverkar och marknadsför personlig skyddsutrustning (andningsskydd). I jobbet ingår mycket arbete med sponsring där Svenska Friidrottsförbundet är ett av projekten.
Finns det något annat du lägger ner mycket tid och engagemang i som inte har med ditt arbete eller IFK Lidingö Friidrott att göra
Föreningsnörden Ivan är styrelseledamot samt aktiv tränare och coach i BK Slagskeppet Muay Thai (thaiboxningsklubb i Kungliga Tennishallen), ingår i styrelsen i Svenska Allstyle Förbundet, marknadsgruppen i IFK Lidingö FK och ser så gott som alla DIF Fotbolls och DIF Hockeys hemmamatcher. Missar sällan Simons och coach Malins tävlingar och läger som ena dagen är på Lidingövallen och nästa dag är i Sydafrika. Sist men inte minst – stolt morfar till lilla Ella.
